Anticipation

Anticiper, c’est travailler sur des informations qui ne sont pas le résultat de notre
perception, mais de notre imagination. L’anticipationAnticiper, c'est travailler sur des informations qui ne sont pas le résultat de notre perception, mais de notre imagination. L'anticipation* est indispensable pour éviter un pilotage réactif. Anticiper réactive les “filtres” mentaux et les savoir-faire utiles pour l'action à venir. Anticiper permet aussi de décider avant l'action, quand la contrainte du temps ne se fait pas encore sentir. L'homme anticipe les situations auxquelles il doit faire face parce que ses* est indispensable pour éviter un
pilotage réactif. Anticiper réactive les “filtres” mentaux et les savoir-faire utiles pour
l’action à venir. Anticiper permet aussi de décider avant l’action, quand la contrainte du
temps ne se fait pas encore sentir.
L’homme anticipe les situations auxquelles il doit faire face parce que ses ressourcesTout ce qui est perçu par une personne comme pouvant contribuer à la gestion efficace d'une situation. On distingue les ressources internes des ressources externes. • Les ressources internes sont de nature cognitive (connaissances, habiletés, stratégies) ou affective (attitudes). • Les ressources externes sont d'ordre intellectuel (savoirs, procédures, méthodes), social (des personnes ou des organismes), documentaire (documents imprimés ou électroniques) ou matériel (outils, appareils, objets). Une ressource est en construction*
cognitives sont limitées. Cette activité permet d’éviter la saturation ou le blocage du
système cognitif• Cognitif : qui concerne la connaissance. • Processus cognitifs : processus par lesquels on acquiert, on produit, ou on met en oeuvre de la connaissance*. • Psychologie cognitive : étude des opérations intellectuelles de l'opérateur, qui décrit l'acquisition des connaissances* (perception, apprentissage, mémoire), la transformation de ces connaissances* (raisonnements) et leur utilisation (plan d'action). • Charge cognitive: Elle représente la charge de mémoire de travail nécessaire à l’utilisateur pour* liés à une trop grande quantité d’information à traiter en temps réel.
L’anticipationAnticiper, c'est travailler sur des informations qui ne sont pas le résultat de notre perception, mais de notre imagination. L'anticipation* est indispensable pour éviter un pilotage réactif. Anticiper réactive les “filtres” mentaux et les savoir-faire utiles pour l'action à venir. Anticiper permet aussi de décider avant l'action, quand la contrainte du temps ne se fait pas encore sentir. L'homme anticipe les situations auxquelles il doit faire face parce que ses*, associée à la schématisation (voir schéma), permet la planification.
(voir plan d’action).